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O dia que fechei a porta (e perdi dinheiro de propósito)

Quando todo mundo quer escalar a qualquer custo, eu fiz o oposto. Descubra por que dizer 'não' foi a melhor decisão pro meu lucro e pro seu.

O dia que fechei a porta (e perdi dinheiro de propósito)
Amanda Boch
Amanda BochEspecialista em Presença Estratégica e sua Parceira de Mira na Alvo Brando

Era uma quinta-feira chuvosa. Eu estava com 14 parceiros ativos na Alvo Brando. O clima na equipe era de foco total: estávamos no meio de um lançamento importante pra um dos nossos parceiros de energia solar. Foi quando um lead apareceu no meu WhatsApp, disposto a investir alto pra começar 'ontem'. Eu disse não.

Expertise
Autoridade
Confiança

Dizer não pro crescimento desordenado é a única forma de garantir a Qualidade Radical. No modelo de 'fábrica' de agência, aceitar mais um cliente é o padrão. Mas quem paga o pato é você, que recebe um serviço genérico. Eu prefiro 15 parceiros felizes do que 100 reclamando.

Agência que presta não precisa de contrato de fidelidade de 12 meses. Eu escolhi a liberdade de ter poucos e bons. Hoje temos 13 de 15 vagas ocupadas. Quer entrar antes da porta fechar de novo? me chama no WhatsApp e vamos ajustar essa mira juntos.

CONTEÚDO (TOPO)RELACIONAMENTO (MEIO)VENDA (FUNDO)

Vamos ajustar a mira juntos?

Se você sente que seu marketing está "atirando para todo lado", a Alvo Brando pode ser o seu Parceiro de Mira. A gente te ajuda a acertar o centro do seu lucro com previsibilidade.

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